Las cinco dimensiones de la cultura ágil organizacional.

Si bien gran parte de las organizaciones han iniciado el proceso de adopción de metodologías ágiles en sectores y funciones, la mayoría apenas está alcanzando superficialmente su vasto potencial. Esto significa que no están aprovechando eficazmente la agilidad para reimaginar las experiencias de sus clientes, la excelencia de sus productos y la innovación. En este sentido, no existe una sola forma de abordarlo y los líderes empresariales necesitan encontrar su foco estratégico que les permita cerrar las brechas en agilidad.  

¿Qué es una cultura ágil?

Es un modelo, un mindset, una manera de gestionar a la organización y sus resultados con foco en la mejora continua, en entregar valor de manera constante, en dar y obtener feedback y en adaptarse a los cambios e integrar los aprendizajes que estos nos dejan para seguir evolucionando. Por eso, la importancia de revisar las formas de trabajo y cómo interactúan los colaboradores dentro de sus equipos más allá de la aplicación de una metodología determinada.

Para recorrer este camino con éxito e integrar la agilidad en el propósito de la organización, se requiere construir de forma sostenible y coordinada cinco dimensiones de trabajo que permitirán desarrollar un modelo operativo de agilidad eficaz inserto en su cultura. 

Poner el foco en estas dimensiones constituye un factor de éxito para allanar el camino de la agilidad en la organización. No existen fórmulas mágicas, es un camino que se debe transitar, experimentar pero sobre todo reflexionar y aprender, para así poder obtener sus beneficios y superar los desafíos que implica. Asimismo, se logra mejorar la competitividad en el mercado y generar un impacto positivo no solo para los clientes sino para los empleados y la cultura de la organización en general.