Alinear los costos con la estrategia del negocio

Llevá a la práctica tu potencial de desempeño.

Enfocate en tus principales prioridades para impulsar un crecimiento rentable.

Drivers

Empresas con problemas de rentabilidad/costos.

Empresas que están pasando por un proyecto de re-organización, que impliquen un cambio relevante.

Empresas que están re-pensando su estrategia.

Empresas con problemas para lograr implementar nuevas iniciativas.

Nuestra Propuesta

Ayudamos a construir ventajas competitivas sostenibles identificando áreas en las que hay que invertir o racionalizar, desarrollando una agenda transformadora de la estructura de costos a lo largo de toda la cadena de valor e implantando un modelo organizativo coherente con el crecimiento rentable.

¿Qué servicios brindamos?

Capabilities driven strategy (alineación estratégica entre las capacidades clave del negocio y las oportunidades de crecimiento).
Fit for Growth (reducir costos con la mirada puesta en la estrategia).
Centros de excelencia y Centros de Servicios: Análisis estratégico (factibilidad; localización; nuevos servicios; Business Case). Modelo Operativo y Plan de Migración.
Mejora de procesos a través de la optimización en el uso de la tecnología (ERP + Soluciones específicas).
Optimización de logística, delivery y abastecimiento (Supply Chain optimization).
Diseño organizacional óptimo (rightsizing).
Dimensionamiento organizacional, cálculo y mejora de productividad.
Gestión efectiva de Programas / Proyectos.